自身の課題と具体的な道筋について話しましょう

・自動車部品Tier1メーカーで15年ほどエンジニアをしてきました。エンジニアとしては一通りの経験をしてきましたが、他方で物事の考え方や人と人との関わり方に関しての興味が大きく、500冊を超える本を読んで勉強したりしていました。そのせいあってか、一時期、組織開発の仕事を任されることがあり、某大学の先生をコンサルタントに招きながら自身はチェンジエージェントとして部内のマネジメント改革を実施しました。その仕事の際に、コーチングとティーチングを織り交ぜた実践的な1on1のやり方、ファシリテーション、　診断型と対話型ODなどなど、組織開発に必要な様々なスキルは習得し、かつチェンジエージェントとして実践も経験しました。現在は、量産に近い業務の課長として約10名の部下と共に業務推進しております。
•得意な相談内容は、メーカー関係はもちろんのこと、マネジメント、プロジェクトマネジメントです。また、数年前に育休を取っており、働くお父さんお母さんの応援もしていきたいと思っております。リクルーターも10年ほど経験しておりますので、若手の方々からのご相談なども対応可能です。
・私との相談を通して得て頂きたいことは、‘具体的な道筋‘と‘元気‘です。私の特徴は、人事としてではなく、現場の最前線で成果をあげながら組織や人の支援をしてきたことです。その経験から来る‘具体的な道筋‘を共に考え、実行していきたいです。そして何よりも実行するための‘元気‘を与えられる様な笑顔あふれる相談会をしていきたいと考えております。